产品简介：
      《人龙建筑ERP》根据工程建设企业"集团-分/子公司-项目"的管理层次、企业组织结构、项目管理模式、成本责任主体等综合因素，制定了与企业管理模式一致、业务流程相适应的ERP功能流程与业务审核流程。同时，为满足建筑类企业管理模式经常调整、管理人员频繁流动的特点，《人龙建筑ERP》各项软件流程可在任何时期，在授权用户或咨询人员的协助下进行快速、灵活的定义和配置。
      使用方面,人龙《建筑ERP应用管控平台系统》包含了"基础应用-全面管理-优化调控"这几个逻辑上相互关联,实效上逐层深入的推进的方式。《人龙建筑ERP》的"基础应用"，是指各单项业务在单级管理结构上的基本应用，如:各项业务数据的记录、查询、统计、打印、审核签批等初级阶段的应用，也即"管理软件工具化使用"。 "全面管理"是指综合业务在项目、分/子公司与集团之间等多管理层次、多部门中协作应用，使各项业务环环相扣，层层相约，并提醒预警,它是ERP管理高度智能化的集中体现。"优化调控"，是指在积累了大量原始数据和丰富的管理经验的基础之上，对原有的管理模式、管理手段的调整，以及调控指标的持续修正。这是ERP使用的最高阶段，它是以追求管理流程最优、人工效率最高、实际成本最低、企业效益最大为目标。

适用企业：
      人龙《建筑ERP应用管控平台系统》目前已在建筑、安装、装饰、市政、路桥、水利、消防、弱电、地产等工程施工、工程建设投资、工程管理类企业广泛应用，并取得了良好的效果。此外，《人龙建筑ERP》同样适合以建设工程为主营业务，其分\子公司有工程配套加工,如：门窗、幕墙、钢构、混凝土加工、机械租赁等多元化经营企业。

管理子系统：
      人龙ERP作为一个开放性的管理平台，可根据企业实际管理需要、投资计划与信息化规划，有选择有计划地的应用如下管理子系统。做到逐步推进，有的放矢，实现对企业事务的精细化管理，最终实现企业管理的全面优化与提升。
《人龙建筑ERP》管理子系统包括：
1. 市场经营管理
2. 供应链管理
3. 合同资金管理
4. 项目成本管理
5. 工程发包管理
6. 施工现场管理
7. 人力资源管理
8. 行政办公OA
9. 生产制造ERP
10. 集团财务管理

应用价值：
（1） 降低项目成本：
依据用户实际经验和数据，在材料品种繁多的行业，其成本一般能下降5%-8%。工程总包、土建类工程成本普遍能下降2%左右。
（2） 精简管理人力：
实现扁平垂直化管理，各项业务远程异地申请、签批、监督,工作效率大为提高；且各项业务数据的查询、统计、分析都已摆脱了人工处理，因此，一般至少能节约20%的管理人员劳力。
（3） 控制经营风险：
对管理型公司来说，由于挂靠项目较多，经营风险较大。《人龙建筑ERP》可延伸至挂靠项目，监督关键业务流程，用以控制经营风险。同时加强对工程应收、应付款的管理，强化资金管控。
（4） 实现企业管理制度化:
推行ERP管理、实行企业管理的制度化是建立现代企业管理制度的必要条件。唯有如此，才能有效弥补上下代权力交接，家族管理、创业元老等传统管理中或有的不利因素，为企业的长远发展打下坚实的基础。