人龙项目管理云租赁系统介绍：
      人龙"项目管理云租赁系统"基于"人龙建筑ERP标准版"开发，主要面向各中小型建筑建设企业，以云端租赁的方式为客户提供标准化解决方案。产品专注于解决中小建筑建设企业管理中关注的核心点"材料管控"与"流程标准化"问题，具有以下核心特色与优势。

一、控制项目成本，杜绝不规范耗损支出
      材料的采购、出入库与库存，是施工企业在项目管理中最头疼的问题之一。在工程项目中，涉及的材料品种繁多。做好材料管控，既是企业管理的难点之一，又是项目管理的重点之一。人龙"项目管理云租赁系统"从材料统一编码、需求计划申请、采购管理、材料进场检验入库管理、供应商管理、现场材料领用消耗、库存盘点管理等多个环节对材料进行全流程的管理。使得企业能实时查阅库存量，采购以及领用记录。避免了重复采购，库存混乱等不规范耗损，有效的控制企业材料成本支出。

二、弱化人员流动影响，减少企业经营风险
      员工的高流动性是建筑企业的一个显著特点。新老员工的频繁交替，不仅降低了企业的执行效率。重要岗位人员离职，更会导致接手人员工作衔接困难。此外，大量的人员流动，无形中也扩大了商业数据外泄的风险，对企业可能会造成不必要的损失。而在应用"项目管理云租赁系统"后，租赁企业的所有资料都会纳入电脑管理。针对每个员工，系统都特别设置了不同的操作权限，不会因为员工的流失对企业的机密数据造成影响，大大降低企业由于员工离职带来的风险。
      由于系统界面简洁，操作容易上手。老员工离职之后，新入职员工只需要会简单的电脑操作，就可以在极短时间内接手原来的工作。流程上免去复杂的交接步骤，只需要交接密码，并简单的熟悉系统即可，从而有效降低企业由于员工流动造成的工作效率上的损失。

三、帮助企业标准化，提高企业竞争力
      计算机的规范操作促使企业管理实践按规定执行，变相的对企业的流程制度进行了一次标准化过程，同时提高管理人员处理事务的效率和自身素质，从而提高租赁企业及建筑企业管理质量。
      与此同时，在计算机管理过程中，计算机能够大量存储各种历史资料，并提供方便快捷地查找客户依据和材料。可以更快速地适应瞬息多变的市场，在短时间内做出科学的政策，通过客户管理可以对客户的信用状况等进行分析，发掘潜在客户，更好的满足客户需求，提高企业在市场中的竞争力。

四、提高工作效率，降低人工费用
      随着经济的发展，企业用工成本也越来越高，传统的工作岗位如汇总、统计等往往需要大量的人工来处理，费时费力。而利用ERP系统可以显著提高工作效率，汇总、统计等岗位工作交由ERP系统实现，使得精减各级管理人员成为可能。
      同时，与手工操作相比，计算机管理大大提高了费用结算速度与精准率。原先需要多个人完成的工作，现在只需要一个或者若干个人完成。使企业大大降低人力成本，同时也可以将节约下来的人力资源从事其它的工作。

五、异地项目管控简单化，
      由于外地项目的特殊性，外地工程项目成本往往高居不下。在应用ERP系统后，根据我们的实施经验，很多安装项目成本能减低到5%-8%，土建项目成本能减低到2%-3%。