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宁德时代投资大型建筑工程项目ERP应用报告
ERP的价值不是简单机械的使用,其真正的价值点在于蕴涵其中的管理思想与理念。经过半年多时间的应用,ERP虽然帮助我们解决了很多疑难问题,但同时也发现了我们管理过程中存在的不足与隐患。
  概述:宁德时代投资有限公司于2011年12月选择人龙建筑ERP并开始实施培训,经过一段时间的磨合,2012年3月年后工程开工后人龙建筑ERP就全面正式启用。
  当前主要应用功能是ERP核心功能之一"物流供应链"系统,如:物资计划(下单)、采购管理、入库管理、出库管理、人工管理、仓库管理,物资材料领用,供应商管理,及各种数据统计报表等。经过半年多时间的应用,已经完全达到了之前的预期与效果。
  然而,ERP的价值不是简单机械的使用,其真正的价值点在于蕴涵其中的管理思想与理念。经过半年多时间的应用,ERP虽然帮助我们解决了很多疑难问题,但同时也发现了我们管理过程中存在的不足与隐患,特别是对很多成本控制点的疏忽。现计划通过ERP二期功能,如:"成本分析与管控"系统、"工程发包管理"系统的实施,予以弥补传统管理手段的不足,以此归避项目管理风险,并追求项目收益最大化的目标。
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